桃園機場改用新工法而影響預算執行效率

針對桃園機場101年編列整修跑道經費，執行率嚴重落後，還編預算五天700萬讓員工出國之批評：

1.桃園機場解釋，是因為新團隊施工改用新工法，因而導致預算執行進度落後。

2.派員出國是為了觀摩第三航廈及廉價航空營運事項，而參訪返國後需提書面報告，將心得與同仁分享，供日後營運改善參考。

3.本次是依年度參訪研習考察計畫執行，並非消化預算。

4.出國人數只有25人，是公司總員額16分之1，經費總計在新台幣152萬元以內，700萬元說法明顯與事實不符。